2022年电大个人与团队管理期末考试答案

电大专科《个人与团队管理》考试答案第一某些 单项选取试题及答案1.“成果”是绩效评估原则之一，关于“成果”原则考察问题,说法不对的是（A）。各个2.“负责寻常事务组织与协调、档案管理、对外接待、

电大专科《个人与团队管理》考试答案 第一某些单项选取试题及答案 1.“成果”是绩效评估原则之一，关于“成果”原则考察问题,说法不对的是（A）。 各个 2.“负责寻常事务组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（A）基本职 责。 行政 3.“领导者要公正，要以事实而不是感觉为根据”属于营造信任氛围中（D）办法。 客观 4.“领导者应真诚地说出自己意见和想法，让团队成员完全理解所有与她们工作关于事情”属于营造信 任氛围中（B）办法。 开诚布公 5.“为团队成员提供支持”是营造团队授权氛围办法之一，对这一办法说法不对的是（C）。 支持 6.“学习”是绩效评估原则之一，考察（B）属于以“学习”为原则绩效评估。 团队成员 7.“与原则相比较”是控制过程环节之一，此环节（A）。 偏差 8.“在任务或项目中进行一对一指引和支持”是非正式学习中（D）。 训练 9.“综合”是绩效评估原则之一，考察（D）属于以“综合”为原则绩效评估。 与否一致 10.SMART原则中M代表（B）。 可衡量 11.SMART原则中R代表（C）。 可达到 12.SMART原则中T代表（D）。 有时间 13.SMART原则中字母与其含义，相应不对的是（B）。 M——可实现 14.SMART原则中字母与其含义，相应对的是（D）。①S——明确；②M——可衡量；③A——可达到； ④T——有时间规定。 ①②③④ 15.SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（D）。 机会 16.SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（D）。 威胁 17.按照KOLB学习周期，学习普通由四个阶段构成，描述不对的是（A）。 四个 18.白总公司销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决她们之间矛盾，做法不适当是（B）。 回绝妥协 19.白总公司员工对当前工作条件很不满意，人们决定集体罢工，逼迫公司改进工作条件，白总召开紧 急会议解决此事。解决员工不满过程中，最重要是（C）。 注意 20.办公室内部设计是一种沟通方式应用。除老式式办公室设计外，常用办公室设计方式尚有（A）。 开 放式设计 21.办公室内部设计是一种沟通方式应用。除开放式办公室设计外，常用办公室设计方式尚有（A）。 老