试论安全激励机制与安全激励组织

试论平安激励机制与平安激励组织 一、平安激励机制分析 平安激励是指平安管理中的激励,从微观上讲,是对人的平安行为的激励,主要形式有:经济物质激励,精神激励,刑律激励,环境激励,自我激励.从平安科学、经

试论平安激励机制与平安激励组织 一、平安激励机制分析平安激励是指平安管理中的激励,从微观上 讲,是对人的平安行为的激励,主要形式有:经济物质激励,精神激励, 刑律激励,环境激励,自我激励.从平安科学、经济学、管理学跨学科 的宏观角度看,平安激励的主要特性有:时效性.长周期的、过多的激 励将使人思想麻木、反响迟钝,可产生后遗症;虚拟性.人可接受虚拟 的激励,例如望梅止渴、杯弓蛇影,但激励时间有限,一旦虚拟破灭就 丧失激励功能,甚至导致不良后果;助"纣"性.一些有害因素受到有失 公正的激励会造成严重的负面效果,其中可造成对个体平安和组织 (企业)平安的严重威胁,应防止将激励用在危害平安和罪恶的目的 上;逆反性.适度的反面激励也可起到正面激励的作用,得到有益的效 果,个人从"挫折"中吸取教训而成才或成功,组织向事故学习而实现 平安生产;适度性.过度的激励无论是正激励或反激励,不但起不到激 励的作用而且会产生副作用,以至恶劣的后果. 田水承(西安科技学院) 模板,内容仅供参考