城投集团招标及合同管理情况专项检查工作方案

城投集团招标及合同管理专项检查工作方案  为认真贯彻落实集团公司统一管理工作要求和部署，进一步强化内控管理制度执行力，增强各级管理与实施操作人员责任意识，持续提升各项工作管理质量和水平。决定在集团范围

城投集团招标及合同管理专项检查工作方案 为认真贯彻落实集团公司统一管理工作要求和部署， 进一步强化内控管理制度执行力，增强各级管理与实施操 作人员责任意识，持续提升各项工作管理质量和水平。决 定在集团范围内开展招标、合同管理执行情况专项检查工 作。现制定工作方案如下： 一、检查范围 、年月日至年月日期间招采项 12021112021331 目 （直接委托的以合同签订时间为准；其他的以中标通知书 发出时间为准），必要时可向以前年度延伸。 、工程合同：至年月日未完成财务决算 22021331 的工程项目所涉及的所有合同（包括但不限于施工、设计、 勘察、监理、造价咨询合同等）。 、年月日至年月日期间，除上 32020112021331 述第点以外的所有合同（包括但不限于资产和采购合同、 2 资金合同、劳务分包、专业分包合同等，不包括劳动合同）。 二、检查时间 年月 20214 三、检查内容 （一）招采管理 规章制度学习与贯彻落实情况 1. （）是否健全完善本单位相关的招标管理办法、实施 1 细则、内控流程和操作手册等；本单位规章制度是否符合 国家法律法规和集团公司规章制度； （）本单位是否组织宣贯学习招标投标法律法规以 2 及结合自身单位制定的招标等管理相关规章制度。 统一招标管理机制建设情况 2.