经理年度工作计划锦集三篇

经理年度工作计划锦集三篇 经理年度工作计划 篇1　　一、区域门店经营思路　　1、全年完成任务的计划，任务的分解分析。　　2、保障完成任务的方式：1）用服务打动顾客，维护好老顾客。2）增强导购的销售技巧