企业竞争优势可持续发展的来源

企业竞争优势可持续发展的来源　; 竞争优势的可持续，已成为战略管理中的一个重要研究方向，因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么，什么是企业竞争优势可持续发展呢？笔者认为，企

企业竞争优势可持续发展的来源 ; 竞争优势的可持续，已成为战略管理中的一个重要研究方向，因为企 业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势的创造或维持。那么， 什么是企业竞争优势可持续发展呢？笔者认为，企业竞争优势可持续 发展是指对于一个企业的整体发展过程来说，在各个市场环境中，当 一个企业能够适时地实施相应的创造高度市场价值的战略，而其他任 何现有和潜在的竞争者都无法同时成功地实施这些战略，而且也缺乏 进行模仿或复制该企业战略所带来的全部收益的信心与能力时，就可 以认为该企业具有竞争优势可持续性。本文认为企业竞争优势可持续 性的主要方面来自于七个方面：企业所处的产业环境、企业所拥有或 控制的战略资源、企业核心能力、企业战略能力、企业家能力、企业 文化及持续性创新。下面依次对这些来源因素进行描述。 一、企业所处的产业环境 企业总是身处于某种特定的环境中，企业所处环境对于竞争优势的获 得及发展具有比较明显的。第一，企业发展的环境发生了重要变化。 这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技术变革，这种变革打 破了原先市场的平衡；第二，企业外部环境本身并无任何变化，但企 业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经营条件与能力发生 了变化；第三，上述两者的结合。产业环境对竞争优势的获得和维持