薪酬管理的发展过程

公司成长过程中薪酬管理的发展过程以个人为标准的程度以 职 位 为 标 准 的 程 度低中高高起步阶段（企业化阶段）重点：易管理性类型：以个人为基础的随机性薪酬方式：主观性决策：总裁90%，职员10%（