医院发展座谈会发言

医院发展座谈会发言我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来，医院的发展势头也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特别是民营医院的崛起，对我院的发展有一定的

医院发展座谈会发言 我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医 疗市场占有了一席之地。特别是近几年来，医院的发展势头 也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特别是民营医 院的崛起，对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实 际，我提出如下几点建议，仅供参考，讲得不对的地方请大 家批评指正。 一、创造良好的管理体制 1、发展重点专科，突出医院特色。 继续加强外科特色专科的建设，对腹腔镜、关节镜、宫 腔镜要进一步拓展，对民营医院不能开展的手术要争取开展。 对我科来说，主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的 手术，但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤， 基础疾病较多，根据医院实际，要逐步完善相关科室建设， 特别是内科，专业要细分，由于相关疾病处置存在问题，今 年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡，严重影 响医院整体实力及优势科室的纵深发展。 2、建立合理的薪酬机制，科学调动医护人员积极性， 充分发挥医护人员的主观能动性，激发其潜能。 我个人认为，在薪酬分配上，特别是超劳务补贴上，原 则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术