小公司组织架构图及部门职责

小公司组织架构图及部门职责企业组织架构图及部门职责1. 总经理办公室总经理办公室是公司的决策层和管理层，负责公司的整体规划、战略制定和决策实施。主要职责包括：-负责公司的总体战略规划和目标设定；-监督

小公司组织架构图及部门职责 企业组织架构图及部门职责 1.总经理办公室 总经理办公室是公司的决策层和管理层，负责公司的整体规 划、战略制定和决策实施。主要职责包括： -负责公司的总体战略规划和目标设定； -监督各部门的工作，并进行绩效评估和考核； -协调各部门之间的合作和资源分配； -处理公司的关键问题和突发事件； -代表公司与外部机构进行沟通和协商。 2.行政部门 行政部门是公司的日常运营和管理部门，主要负责公司行政 事务和人力资源管理。主要职责包括： -负责公司的日常办公和设施管理； -负责人力资源招聘、培训和绩效管理； -制定和执行公司的行政制度和规定； -处理员工的劳动纠纷和福利待遇； -协助其他部门解决行政问题。 3.财务部 财务部是公司的财务管理部门，负责公司的财务规划和财务 控制。主要职责包括： -制定和执行公司的财务计划和预算； 第1页共4页