4酒店行政的年度工作计划范文

酒店行政的年度工作计划范文 一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理  根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度

酒店行政的年度工作计划范文 一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理 根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员 工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规 范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。 除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策 法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动与选拔、 休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制度。 二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培训工 作 为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足 酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规 定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的 工作。 1、通过精心组织，认真做好各类培训工作 对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培 训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行 的。 2、各部门日常培训工作效果显著。 以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态 度、服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训 第1页共2页