劳务分包管理实施细则

劳务分包管理实施细则第一章 序言与职责划分一、序言针对公司在劳务管理中存在得问题与风险,依据施工管理相关法律法规,进一步规范管理劳务施工队伍,降低风险,同时切实落实安全生产与环境保护责任,确保生产过

劳务分包管理实施细则 第一章序言与职责划分 一、序言 针对公司在劳务管理中存在得问题与风险,依据施工管 理相关法律法规,进一步规范管理劳务施工队伍,降低风险,同 时切实落实安全生产与环境保护责任,确保生产过程中从业 人员人身安全,安全优质地完成工程项目,依据《中华人民共 与国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家 与行业有关法律法规及集团公司与港口工程公司安全管理 制度,请各劳务公司作业队严格执行安全生产各项规定,公司 特颁布《劳务分包管理实施细则》。 一、职责 1、工程管理部职责 工程管理部在劳务分包管理过程中主要负责:劳务施工 队进场备案、监督项目部选择劳务分包流程合规程度、定期 检查劳务施工队现场施工情况、监督项目部对劳务施工队考 核与收集考核结果,年终组织项目部对劳务施工队进行评价。 2、安全监督部职责 安全监督部在劳务分包管理过程中主要负责:劳务公司 得安全资质审核、监督项目部劳务管理中得各项安全资料与