精编油田设备维修合同管理分析

油田设备维修合同管理分析摘要：设备是原油生产工作顺利开展的基础保障，而日常维修保养工作又是确保设备安全运行的必要措施。鉴于油田设备单项维修费用较少，维修合同管理重视程度较低。实际工作中，油田企业合同管

油田设备维修合同管理分析 摘要：设备是原油生产工作顺利开展的基础保障，而日常维修保养工作又是确保 设备安全运行的必要措施。鉴于油田设备单项维修费用较少，维修合同管理重视 程度较低。实际工作中，油田企业合同管理不再是简单的要约、承诺、签约等内 容，而是一种全过程、全方位、科学的管理，油田企业若能对合同实施有效管理， 将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。油田设备类型纷繁复杂， 每个维修项目的情况也各有特点，企业要提高对合同管理的重视，结合自身情况 来制定全过程、全岗位的详细管理模式，使合同发挥风险防控、盈利、反映企业 发展等各种职能。 关键词：油田设备；维修；合同管理；案例分析 1设备维修合同管理现状 设备是原油生产工作顺利开展的基础保障，而日常维修保养工作又是确保设 备安全运行的必要措施。目前油田设备主要包括抽油机、柴油发电机组、锅炉、 注水泵、三项分离器等小型设备。设备维修工作一方面由油田内部自有技术人员 开展内修，另一方面由具有维修资质和技术实力的协作单位开展外修工作。维修 协作方的确定，通常以公开招标或商务谈判方式确立。在实际管理工作中，油田 单位一般更注重维修质量及效果，而忽视双方合同管理工作的重要性。 2维修合同全过程 1）加强合同管理员的人才建设。配备专（兼）职合同管理员对项目合同进 行管理。合同管理人员应具备法律大专以上学历，具有一定的工作能力和实践经 验，有良好的协调沟通能力，具有相应的合同、法律、专业知识，懂业务，精法 律，擅管理，工作认真严谨，具有企业法律顾问执业资格、律师资格或执业资格 的优先聘任。2）合同签署前。①确定签署合同的目的。每一个合同都有它的目 的，在签署之前必须明确这个目的是什么，围绕这个目的才能集合企业各部门的 力量来对这份合同做准备工作。②审查合同对方主体资信。现代社会是陌生人的 社会，企业往往因为不了解交易对象的具体情况而遭受损失，所以在签署合同前， 要对对方的资信进行调查。3）合同签署时。①相关负责人分工。②合同文本的 审查。不同类型设备的维修合同，有着不同的审核要点，例如抽油机各部件维修 1