精选生产车间月份工作总结

生产车间月份工作总结 生产车间月份工作总结该怎么写呢？以下是由小编为您整理的生产车间月份 工作总结，欢迎您的阅读！希望此文能够对您有帮助！ 一、工作概述： 根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工 资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车 间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账， 并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容： 1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与 控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度 2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极， 《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。 3、完成XX年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计 6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本） 三、本月存在的问题： 对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措 施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录 没有、订单变更统计分析没有。 订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产 而生产。车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何 评价订单的完成率。 《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的 名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确； 盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重； 学无止境