施工总进度计划及工期保证措施

第一章、施工总进度计划及工期保证措施1. 1施工总进度计划编制的依据及原则1. 1. 1施工总进度计划编制的原则根据本合同工程的施工特点，结合我公司在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下

第一章、施工总进度计划及工期保证措施 施工总进度计划编制的依据及原则 1. 1 施工总进度计划编制的原则 1. 1. 1 根据本合同工程的施工特点，结合我公司在以往类似工程中的施工经验， 初拟施工进度编制原则如下： 、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及 施工进度， (1) 确保总工期如期或提前实现。 、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统 筹兼顾好一 (2) 般工程，使本工程整体协调推进。 、充分考虑本工程施工的特点，所有施工作业面均考虑小时安排施 工，即“人 (3)24 停工作面不停”。 、充分发挥我公司的技术及装备优势，组织好高强度的机械化施工作 业，并投入 (4) 高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效 率、加快工程施工进度，缩 短工期，确保工程顺利进行。 、为后续标段留有时间余地、充分考虑其它标段的干扰影响，并为其 它标段提供 (5) 施工方便。 、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分 的回旋余地， (6) 并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。 1. 施工总进度的编制依据 1. 2 、合同规定的控制性工期： (1) 按照临时合同，本分部工程计划工期：工作日完成场平工作。 30 、现场施工条件及合同文件界定的施工条件 (2) 、我公司在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资 料。 (3) 、我公司的整体施工管理水平和可投入本工程的资源配置。 (4) 施工总进度计划目标 1. 2 我公司在收到图纸后，已立即组织技术人员对本招标文件反复研究，经对 本分部工程 各施工项目的施工方法、施工强度、工序搭接、资源配置等方面进 行充分论证后，根据我 公司现有的管理水平、技术力量以及能组织到本工程施 工的各种机械设备，我公司经对资