木器公司总经理任职工作计划范文

木器公司总经理任职工作方案范文 　**年已经过去，为了总结经历，改进工作，更好地完成好**年度的各项工作，创造性地开展各项工作，为公司创造更好的业绩，提高公司声誉，使兴中木业公司做大做强，成为本地区

木器公司总经理任职工作方案范文 **年已经过去，为了总结经历，改进工作，更好地完成好**年 度的各项工作，创造性地开展各项工作，为公司创造更好的业绩， 提高公司声誉，使兴中木业公司做大做强，成为本地区同行业中的 领跑者，特制定全年工作方案。 要在原有的生产根底上，引进新设备，扩大再生产。我认为只 有改进生产流水线，采用最新的生产工艺，变原有的手工操作为主 为机械化生产才能适应现代市场经济对家俱的时尚需求。年内，生 产部要投资购进一批最新生产设备，提高生产效率和工艺水平，提 高产品质量，降低工人的劳动强度。技术部人员要走主动出击，进 展市场调研，采劝走出去，请进来”的方法，依靠人才，寻求技术 上的新突破，彻底改变过去产品单一，市场狭小的场面，开发设计 出满足各个层次消费水平的新颖独特、风格靓丽的产品来，争取更 大的市场份额。 市场和顾客永远是我们的上帝。我们要有长远的目标，要选择 精兵强将，组成市场调研队伍，要力保“旧阵不丢”“新地还要” 和“出嫁的姑娘还是娘家人”这样一个硬道理。旧阵是我们的老客 户，新地指要开发的的产品，要继续推行“客户满意”工程。 1.大力推行《生产管理操作守那么》、《质量管理操作守那 么》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和 对客户的效劳质量。 2.鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具 有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索， 在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3.树立并落实“兴中出品”的概念，进一步提升品牌的美誉