下半年房地产公司经理个人工作计划

下半年房地产公司经理个人工作计划今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“____”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，

下半年房地产公司经理个人工作计划 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项 工作进行了全面铺开，“____”品牌得到了社会的初步认同。总体上 说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度 里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调 整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工 作计划如下： 一、以____项目建设为中心，切实完成营销任务 ____项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的 期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它 建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司 计划： (一)确保一季度____工程全面开工，力争年内基本完成第一期建 设任务。 ____第一期工程占地面积为____亩，总投资____亿元，建筑面积 ____万平方米。建筑物为____商业广场裙楼、____厦裙楼和一栋物流 仓库。 1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地 摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征 地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。 各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操 作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作 第1页共4页