阳春国际仓储管理制度

杨春国际大酒店仓库管理制度财务部仓库负责酒店采购的各种存货的验收、储存、发放等环节的管理，具有监督采购质量，实施存货管理、控制合理库存及消耗，沟通供求信息等职能。为保障营业需要，降低成本费用，实现仓库

杨春国际大酒店仓库管理制度 财务部仓库负责酒店采购的各种存货的验收、储存、发放等环节 的管理，具有监督采购质量，实施存货管理、控制合理库存及消耗， 沟通供求信息等职能。为保障营业需要，降低成本费用，实现仓库管 理规范化、制度化、科学化，按照酒店财务管理需求，特制定本仓库 管理细则。 仓库管理责任 ● 坚持“谁主管谁负责，谁经手谁负责”的仓库管理原则，将仓库 管理工作分解落实到人，对所管辖的存货分类分库，实行专库、 专职、专责管理。 ● 仓库主管对财务副经理负责，统管仓库工作，监督下属执行本管 理细则及酒店规章制度，保证仓库设施、库存物资的安全、完好， 确保仓库发挥保障、监督及控制等职能作用。 ● 库管人员对仓库主管负责，按各自分工的职责范围，对所分管的 设备设施及货物的数量、质量、安全等负责。 ● 仓库主管应定期对库管员进行物品管理知识的培训，定期考核， 提高库管人员的技能。库管员名单应报财务部备案，更换保管人 员必须由部门副经理或仓库主管监督履行交接手续，以明确责任。 ● 全体仓管人员均为分岗不分工，要求彼此帮助，互相协作。 物品验货管理规定 ● 财务部验货员必须严格遵守和执行本酒店规章制度，恪尽职守， 严肃认真地做好物资验收工作。