仓库管理和收发货流程

仓库收发货管理流程为规范管理,提高工作效率,确认各个工作节点的责任职责特制定以下流程,请物流部同事务必依据此流程工作:药品入库作业方法:收到来货将供货商的实物随货同行单与系统中的选购 信息(或 调拨信

仓库收发货管理流程 为规范管理,提高工作效率,确认各个工作节点的责任职责特制 定以下流程,请物流部同事务必依据此流程工作: 药品入库作业方法: 一、 收到来货将供货商的实物随货同行单与系统中的选购信息 (或 调拨信息)相比对,明确是否有相应的选购支配(调拨支 配)。 二、 仓库收货员核实药品批号、规格、品名、厂家、效期、数量等 信息与随货同行单是否一样,并留意相关标识是否清晰,包装 是否有破损或变形,如有上述状况应开箱细致检查,不合格品 退回供应商或质检员。 三、 质检员核查药品质量检验报告单与所发药品是否一样,检验药 品质量,不合格者退回供应商。 四、 上架作业,将药品从暂存区送到待入库区,做到同一剂型、规 格、批号集中存放。 五、 将随货同行单录入系统,在系统上进行点单入库。 六、 将已在系统上办理入库的药品放置到合格品区。 药品出库作业方法: 一、 订单组人员接到销售支配订单后,将产品信息输入系统,有库 存的生成销售订单,无库存的生成欠货单。 二、 核查打印出的销售订单是否完整、清晰。 三、 按库存状况,将销售订单转给仓库出货组,将欠货单报给选购

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仓库收发货管理流程为规范管理,提高工作效率,确认各个工作节点的责任职责特制定以下流程,请物流部同事务必依据此流程工作:药品入库作业方法:一、二、三、四、五、六、一、二、三、收到来货将供货商的实物随货同行单与系统中的选购信息(或调拨信息)相比对,明确是否有相应的选购支配(调拨支配)。仓库收货员核实药品批号、规格、品名、厂家、效期、数量等信息与随货同行单是否一样,并留意相关标识是否清晰,包装是否有破损或变形,如有上述状况应开箱细致检查,不合格品退回供应商或质检员。质检员核查药品质量检验报告单与所发药品是否一样,检验药品质量,不合格者退回供应商。上架作业,将药品从暂存区送到待入库区,做到同一剂型、规格、批号集中存放。将随货同行单录入系统,在系统上进行点单入库。将已在系统上办理入库的药品放置到合格品区。药品出库作业方法:订单组人员接到销售支配订单后,将产品信息输入系统,有库存的生成销售订单,无库存的生成欠货单。核查打印出的销售订单是否完整、清晰。按库存状况,将销售订单转给仓库出货组,将欠货单报给选购
部支配选购。四、五、六、七、发货组人员接到销售订单后严格按药品批号、规格、品名、厂家效期、数量进行拣货,严格遵守先进先出原则。发货人员将药品摆放至发货区,并摆上客户标识牌,由另一位同事再将实物和订单逐一核对,做到单货完全一样,方可出库。发货人员将随货同行单和药品检验报告放入客户所属信封放入其中一箱药品内,并在包装外注明。与承运商做好药品数量、单据、药品检验报告的交接,签名确认,并做好物流单号登记,以供随时了解运输途中状况。:仓库与物流承运公司交接管理方法一、出货人员通知承运公司提货,并告知目的地、货量及特殊运输要求。二、出货人员与承运公司核对药品票数、数量、件数,并交接物流单据。三、承运公司核对药品完毕,并在物流单上签名确认。四、出货人员指导承运公司按重不压轻、大不压小、木不压纸的原则合理装车。五、随时关注运输动态并通知驻院营销人员,确保药品准时、平安到达客户地点,制订出紧急状况预案。六、承运公司将药品送达后签收货单,确认无误后将单上交公司保存完成订单支配。
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