2024年人力资源部总结部署

2024年人力资源部总结部署人力资源部____年总结部署一、总结____年是我们公司发展的关键一年，也是人力资源部继续发扬优势、创新工作的一年。回顾过去一年的工作，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理等

2024年人力资源部总结部署 人力资源部____年总结部署 一、总结 ____年是我们公司发展的关键一年，也是人力资源部继续发 扬优势、创新工作的一年。回顾过去一年的工作，我们在人才招 聘、员工培训、绩效管理等方面取得了积极的成果，但也面临着 人才竞争激烈、员工流失率高等挑战。通过对过去一年的经验总 结和分析，我们得出以下几个方面的总结： 1. 人才招聘方面，我们在过去一年中加大了对校园招聘的力 度，提高了遴选标准和面试流程，吸引了一批优秀的应届毕业生 加入公司。但在吸引有经验的高级人才上还存在困难，需要进一 步加大宣传力度和提高薪酬待遇。 2. 员工培训方面，我们通过内外部培训资源的整合，为员工 提供了丰富的培训机会。但在培训内容的选择和培训效果的评估 上，还需要进一步完善，确保培训的针对性和实效性。 3. 绩效管理方面，我们在过去一年中加强了对员工工作绩效 的考核和管理，提高了绩效考核的公平性和透明度。但在与员工 沟通和反馈方面，还需要进一步加强，建立更有效的绩效管理机 制。 基于以上总结，我们制定了以下____年的工作部署。 二、部署 1. 招聘计划的制定 第1 页共 3页