医药公司员工培训制度

医药公司员工培训制度 第一条 的目标与宗旨 1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创立优秀的员工队伍，建立学习型组织。 2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工

医药公司员工培训制度 第一条的目标与宗旨 1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创立优秀的员 工队伍，建立学习型组织。 2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动 性，把因员工知识、能力缺乏和态度不积极而产生的本钱的浪费控 制在最小幅度，使员工到达实现自我的目标。 3．公司的培训与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共 同发展。 4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相 结合。 第二条培训的组织筹划和实施 1．总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。 2．各公司行政部门负责培训的具体实施。 3．公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督 促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。 第三条培训的形式与方法 1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。 内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2．职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了 解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、规范、经营业务等 方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评 估。 3．岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专 业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举