六S管理实施计划

6S管理实行计划一、问题分析目前车间人员积极性不高，纪律不强，配合性差，品质意识薄弱，工作效率低，生产成本高，发生无效浪费多等问题。二、实行6S管理目的要想主线解决上面问题，一方面实行“6S”管理，提