精编之年业务部门工作计划

2020年业务部门工作计划　　2020年业务部门工作计划(一)　　作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。下面是我本人2020年的工作计划：　　一、指导思想　　全面贯彻公司的“

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年业务部门工作计划 2020年业务部门工作计划(一) 作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。下面是我 本人2020年的工作计划： 一、指导思想 全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以 开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意 识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进 全市建筑质量的提高， 二、工作目标 1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。 2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展 工作。 3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。 4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。 三、实施策略 1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自 己想做的。 2、加强学习，提高自身素养。 加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运 作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验，利 用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场 发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。 3、客户资源，全面跟踪和开发。 对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客 户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的