2024年采购工作年度计划书（四篇）

2024年采购工作年度计划书一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司

2024年采购工作年度计划书 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三 家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采 购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到 准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商 的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新 的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公 司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程 中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资 的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘 点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，____年本部门 将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追 溯，可查核。 三、品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所 第1页共 14 页