团队管理的五要素

团队管理的五要素 (一)、目标(objectives　management)： 有一个古老的故事，故事的内容是：有人问三个在工作时的石匠们在做什么? 第一个石匠说：“我在混口饭吃。” 第二个石匠一边敲

团队管理的五要素 (一)、目标(objectivesmanagement)： 有一个古老的故事，故事的内容是：有人问三个在工作时的石匠们 在做什么? 第一个石匠说：“我在混口饭吃。” 第二个石匠一边敲打石块一边答复：“我在做全国最好的石匠 活。” 第三个石匠眼中闪烁着智慧说：“我在建造一所大教堂。” 目标指导行动，三个不同目标的石匠，最终产生的结果也不一样， 如果只是混口饭吃，可能最后连饭都吃不饱。所以一个团队必须要 有目标，每个团队成员也必须要有明确的目标，团队管理人员有责 任，为团队成员制定适宜的目标，因此目标管理是管理团队的一个 重要的方法，尤其是销售团队，更需要目标的指引! 作为领导必须知道自己对下级的期待是什么，而下级必须知道自己 对什么结果负责。团队目标是团队的灵魂，是指引团队前进的灯 塔，也是团队存在的组织意义。因此对团队的管理，要以目标为导 向。 1、什么是目标管理? 目标管理就是把团队领导人的工作，由控制下属成员，变成与下属 一起设定客观的标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成工作的 一种方法。 2、目标管理的具体做法可以分三个阶段：第一阶段为目标的设置; 第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成 果。 1)目标的设置