公司员工入职离职管理制度及流程范文

员工入职、离职管理制度一、 管理目的及内容：（一） 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用 初期通常是最重要的时期正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯并为将 来的工作效率打

员工入职、离职管理制度 一、管理目的及内容： （一）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通 常是最重要的时期正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯并为将来的工作效率打 下基础。 （二）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事使其消除对新环境的陌生感。 （三）在试用期内对新员工工作的跟进与评估为转正提供依据。 二、责任部门： （一）人事负责人：明确岗位招聘要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职 手续办理。 （二）总经理：面试、录用、签订正式合同、考核员工 三、管理内容： （一）入职管理 、入职准备资料：面试合格、体检合格的新员工应及时准备入职材料在通知规定的 1 时间和地点带齐所有入职材料办理入职手续。入职材料包括： 健康证（促销员）或体检表原件 （1） 身份证原件及复印件两份分别用于两张表格 （2） 学历证及相关职业资格证书原件及复印件各两份分别用于两张表格 （3） 彩色一寸照片两张分别用于两张表格 （4） 外地户口的提供居住证原件及复印件一份 （5） （二）入职流程 、新员工未报到之前 1 确认新员工报到日期 （1） 通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项所需资料、体检以及其他 （2）