合同放养及毛鸭回收管理制度草案

合同放养及毛鸭回收管理制度草案 为标准公司在放养以及毛鸭回收过程中的，提升公司在毛鸭收购环节的形象，提高合同放养和毛鸭回收环节经济效益，特制定本管理。 一、合同放养管理 1、行情调研：合同放养人员要及

合同放养及毛鸭回收管理制度草案 为标准公司在放养以及毛鸭回收过程中的，提升公司在毛鸭收购环 节的形象，提高合同放养和毛鸭回收环节经济效益，特制定本管 理。 一、合同放养管理 1、行情调研：合同放养人员要及时了解丰沛地区、山东乃至全国的 鸭苗、合同、毛鸭本钱行情，市场、销售部门应及时了解冻品近期 以及40天以后的行情和价格走势，作为当期合同放养价格和数量的 参考依据。 2、合同确定：定期召开合同放养分析会（建议隔天召开一次，每次 10-20分钟），由生产、销售、放养部门以及总经理参加，确定当 期（3天内）合同放养总量，合同放养价格，同时可以结合实际情 况对回收期、回收毛鸭大小、放养区域等情况进行确定。当期市场 鸭回收方案和价格也可以纳入讨论范围。遇到市场行情突变等特殊 因素经总经理批准后可以不开会直接调整放养政策。 3、合同放养：合同放养人员根据会议确定精神，进行合同放养，按 照3天总量控制，内部可以调整的原那么进行放养，严禁多放或少 放，多放数量公司有权不予承担和审批，后果由放养人员承担，同 时对多放或少放的按照100元/1000只的标准进行处分合同放养人 员。 4、合同放养人员应每天填写纸质《商品鸭合同放养申请书》，经合 同放养部门负责人审核、财务确认款到、合同放养部门分管高管审 核，最终由总经理审批生效后交财务部备案。