安全管理建议

安全管理之我见 鉴于公司近期安全状况，对自己近期的工作进行了反思，对公司今后的安全管理工作有下列建议：一、公司安全方面存在的问题：1、施工现场（车间）安全管理职责不清，项目部经理（车间主任）总觉

. 安全管理之我见 鉴于公司近期安全状况，对自己近期的工作进行了反思，对公司 今后的安全管理工作有下列建议： 一、公司安全方面存在的问题： 1 、施工现场（车间）安全管理职责不清，项目部经理（车间主任） 总觉得安全工作是安全员的事，与自己无关。 2 、公司与各施工队没有签订《安全管理协议书》或《安全管理协议 书》签订不及时，各自安全责任不明确。 3 、施工现场安全管理不到位，施工人员工作随意性强，安全措施没 有任何约束力。 4 、施工队领导对安全工作重视不够，安全意识淡薄。 5 、员工工伤保险管理不规范、不及时。 6 、本人对安全工作抓的不实，深入工地少，参加施工方班前会或者 与施工队领导沟通少，对施工队领导的安全意识差、漠视员工的违章 行为监督、处罚力度不够，对施工人员的违章行为发现、处理不及时， 不果断。 二、针对问题的解决方案（个人观点）： 1 、明确现场安全管理职责。公司各施工地点（车间）应明确项目部 经理（车间主任）即为该项目安全第一责任人，对整个项目的安全工 作负全责，安全员是在项目经理的直接领导下，开展工作。项目部应 配专（兼）职安全员，全面配合项目部经理抓好安全工作。项目部专 兼职安全员可由项目部主管小经理、技术员担任；车间专兼职安全员 精选范本