设备维护培训方案与计划

设备维护培训方案与计划为进一步提高订单计划生产的及时性，保障设备的良好、正常运行，改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构，根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况，结合关联交易维护中存在的不足，提出

设备维护培训方案与计划 为进一步提高订单计划生产的及时性，保障设备的良好、正 常运行，改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构，根据包 装装置生产线运行特点、设备使用情况，结合关联交易维护中存 在的不足，提出装置设备维护培训方案。 一、设备维修维护模式 包装装置生产线的维护人员由两部分组成： 1.维修公司仪表二车间：承担灌装生产线及附属设备在运行 中机械、仪电、自控部分的故障处理，配件准备。 2.装置设备维护组：由装置设备口管理，负责灌装设备在运 行中的紧固、润滑、调整及计量器具、灌装卡具、配件管理等， 负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作，配合装置 设备口做好日常运行管理。 由于灌装设备的运行特点，维修维护力量均不做周期性的停 机大检修。 二、培训的目的 随着灌装设备技术进步与自控技术的提高，装置设备维护组 作为保证装置设备正常运行、维护不可缺少的一部分，技术力量 比较薄弱，根据灌装线的有效运行情况，结合设备生产厂及设备 结构特点，建议采取请进来、走出去的办法，对装置维护人员外 委培训，提高装置维护人员的设备维修维护保障能力，提高设备 有效利用和生产效率，达到快速保障的目的。