我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究[摘　要]随着钢铁行业产能过剩的日益突出，钢铁企业面临结构性的转型升级，如何优化钢铁行业物流供应链成本管理，越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究 [摘要]随着钢铁行业产能过剩的日益突出，钢铁企业面临结构 性的转型升级，如何优化钢铁行业物流供应链成本管理，越来越受 到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发，提出降 低物流成本的先进管理理念，为钢铁企业整合物流供应链，降低企 业物流成本提出了对策。 [关键词]物流供应链成本管理钢铁企业 一、引言 随着钢铁行业整体的产能过剩以及钢铁原料成本的不断增高，钢 铁行业的暴利时代已经一去不复返。报告显示，2012年二季度钢铁 产业销售利润率仅为0.1%，较上季度下降2.1个百分点，远低于 5.9%的全国工业销售利润率，钢铁产业正面临前所未有的挑战。据 统计，供应链可消耗整个企业高达25%的经营成本，而面对销售利 润仅为0.1%的钢铁企业而言，哪怕是降低5%的供应链消耗，也可 以使钢铁企业在急剧恶劣的竞争环境下保持良好的发展态势。 二、我国钢铁企业物流供应链成本研究的意义 1.钢铁企业物流成本现状 钢铁企业因其行业特点，其物流量在我国的整体物流管理体系总 量中占有较大比重，物流成本在钢铁企业总成本中，占有较高比重。 主要涉及采购环节的焦炭、废钢、铁矿石。生产环节中的生铁、钢 坯、烧结矿和销售环节的钢材和废弃物等的物流成本。钢铁企业的