总结报告新任职护士长述职报告

新任职护士长述职报告 述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来如下是给大家整理的关于新任职护士长述职报告，希望对大家有所作用。 新任职护士长述职报告篇【一】 有

新任职护士长述职报告 述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来 如下是给大家整理的关于新任职护士长述职报告，希望对大家有所作用。 新任职护士长述职报告篇【一】 有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力， 分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安 排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确， 要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待另外对科室 ; 的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善第三，对抢救药品和器材及无菌 ; 物品作了补充，进行规范化管理第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了 ; 合理的改进和规范对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人第五，不断深化 ;; 安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组 成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配， 常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意 外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高 医疗护理质量。 为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护 理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设 施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解科发展的新动向，定期组织护理人员进 行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理 人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、 加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操 作训练第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以 ; 便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急最后，护士长是科室的理 ; 财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费我要求全体医护、工勤人员，从节约每 ; 一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现 象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，