项目提成核算办法

制度名称销售提成核算细则受控状态编 号执行部门考证部门第一章 总则第一条 目的为了对本公司销售人员设计更合理的销售提成，规范销售提成核算工作，激励销售人员的工作积极性，努力向公司既定的销售目

受控状态 制度名称 销售提成核算细则 编号 执行部门 考证部门 第一章总则 第一条目的 为了对本公司销售人员设计更合理的销售提成，规范销售提成核算工作，激励销售人员的工作积极性， 努力向公司既定的销售目标前进，特制定本细则。 第二条 适用范围 本公司销售人员，在核算销售目标时，均须遵守本细则规定。 第二章 销售提成分类 第三条 产品及服务范围 为了使销售提成核算更科学，财务核算更精确，发放提成更具说服力，将我司的经营范围分割成三大 板块独立核算销售提成，分别为：办公用品、硒鼓、项目（合同）。 办公用品定义：办公文具、劳保用品、办公生活用品、办公设备等小批量采购的产品； “” 硒鼓定义：即为我司绿色打印安享健康活动中的主体产品； 项目（合同）：涉及到印刷（不包含名片印刷）、监控、网络、办公家具、商务礼品等签订合同性质 的产品销售和工程作业。 第三章销售提成方案 第四条办公用品销售人员的提成方案 一、 适用范围 本方案适用于本公司销售人员和销售主管，不包括还处于实习期的办公用品销售人员以及公司聘用的 临时性销售人员。 二、 提成周期 1、 由于办公文具利润计算的繁杂性，本公司办公用品销售专员的提成周期和仓库盘存周期一致，即 6 个月核算一次。 2、 6 本公司办公用品销售主管的提成为个月核算一次。 三、 办公用品销售专员的销售提成比例设置 提成比例标准表 （一） 公司办公用品销售专员的销售提成比例设置如下表所示。 办公用品销售专员销售提成比例设置标准表 计提周期：6个月 客户类型 销售额 销售利润 提成比例 80000（含）以下 无 12000-20000（含）以下 15% 新 80000-120000（含） 20000以上 18% 开 20000-30000（含） 20% 拓 120000-180000（含） 客 30000以上 22% 户 35000-45000（含） 25% 180000以上 45000元以上 28% 100000（含）以下 20000（含）以下 无 老 客 100000-200000 20000以上 16%