一份牛逼的商业计划书一页纸四部走

一份牛逼的商业计划书，一页纸四部走 通过阅读本文，你可以：明确长期目标、短期目标、策略及行动要点用可靠的方法打造令人信服的商业计划与同事、管理者分享你的策略在公司各团队间有效地传达你的商业计划O

一份牛逼的商业计划书，一页纸四部走 通过阅读本文，你可以：明确长期目标、短期目标、策 略及行动要点用可靠的方法打造令人信服的商业计划与同 事、管理者分享你的策略在公司各团队间有效地传达你的商 业计划OGSM 方法是什么？ 在深入了解 OGSM 方法之前，我们先来介绍一下它是什么， 以帮助你更好地理解本文的内容。OGSM 是长期目标 （Objective） 、短期目标（Goals） 、策略（Strategies） 和方法（Measures）的首字母缩写。只需一张纸，OGSM 方 法就可以帮助你制订一套结构清晰的商业计划。它一目了 然，关系清楚，实现方式明确；它形式简单，便于上传下达； 它是你的得力助手，帮助你监控进度，确保策略方法得以始 终贯彻。 1. 长期目标OGSM 方法一开始就清楚明确地表述了一家企 业的长期目标（定性目标） ，即一段时间后，你想要实现 的目标。这段时间通常是一年，也可以是三年，它还可以是 一个项目的结点。长期目标是企业的基础，因此，各方必须 首先就长期目标达成一致。 2. 短期目标长期目标 （定性目标）需要被转化为短期目标 （定量目标） ，到既定时间，如果你实现了所有的短期目 标，那么自然而然就实现了长期目标。因此，短期目标就像