个人销售计划安排5篇

个人销售计划安排5篇　为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的情况，特制定此计划。　一、早班：按店规规定穿制服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣

个人销售计划安排5篇 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序 的履行，避免出现无章可循的情况，特制定此计划。 一、早班：按店规规定穿制服上班，早八点半开门后， 安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间 不超出五分钟)，后轮换。八点四十五分安排早班工作，具体 为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面 (橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和 负责人之间出现扯皮、推诿情况，二人应分清所负责片区。 注意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作 重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交 流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。 二、午间交接：下午班店员--点进店后，店长和副店长 进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长 和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接 完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售 货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。