ePMS-基于电力行业的ERP解决方案

ePMS—基于电力行业的ERP解决方案一、 引言对于大多数电力企业而言，购买一个ERP产品是一件相对容易的事情，但ERP的实施却是充满了挑战与风险的。电力是相对特殊的行业，其内部的业务流程,营销方式

ePMS—基于电力行业的ERP解决方案 一、 引言 对于大多数电力企业而言，购买一个ERP产品是一件相对容易的事情，但ERP的实施却是充满了挑战与风 险的。电力是相对特殊的行业，其内部的业务流程,营销方式，管理规程和结算手段各不相同,异常复杂。实 施ERP还将触动电力企业的运作模式和管理体制。国内大型企业实施ERP一度高达90%的失败率就因为忽视了 这方面的因素。三峡电厂在2001年起开始实施企业ERP系统，通过系统实施，对三峡电厂的管理理念、管理 制度、管理组织、管理流程和管理方式进行了全面变革,取得了显著的经济效益和社会效益。 二、三峡电厂信息管理系统（ePMS）概况 三峡电厂信息管理系统（以下简称为ePMS）,它是通过引进国外先进管理理念，根据电力企业的生产特 点，结合国情和厂情,从降低生产成本、提高工作效率出发，搭建一个具有企业资源规划(ERP）理念，优化 管理流程，以预算计划为龙头，以财务与成本控制为核心，以工单为载体，将设备技术信息、运行管理信息、 安全信息、维修物资和人力资源、财务成本等信息关联起来，实现电厂生产管理科学化和规范化”的生产管 理信息平台；它包含设备维护管理(含检修项目管理）、物资管理、运行管理、安全与可靠性管理、计划合 同管理、人力资源管理、财务管理、文档管理八大功能模块，实现个人门户,覆盖三峡电厂整个的生产管理 流程. 图一:三峡电厂ePMS系统积木组成图 三、三峡电厂信息管理系统（ePMS）自身的特点和实施科学的方法论,是保证ePMS成功的基础。 1、高起点、高要求的系统规划与设计，成功选取国外成熟的电厂管理模式和先进管理软件。 为了准确定位三峡电厂ePMS的结构和功能,在系统规划与设计的开始阶段，三峡电厂组织ePMS小组成员在 国内外同行进行了详细的调研和考察。在进行广泛交流和详细考察的基础上，三峡电厂编写完成了《ePMS整体 规划报告》,并邀请国内专家对《ePMS整体规划报告》进行了审查。规划报告中确定了三峡电厂ePMS建设的八 大原则：（1）先进性。(2)可靠性和安全性。(3）实用性。（4）集成性。（5)实时性.（6）经济性.（7)开放 性.(8）统一性。 2、在引进国外先进管理软件的同时，更注重结合中国水电企业管理特点进行二次开发,探索了一条引进、消化、 联合开发的的成功之路 （1） 三峡电厂的ePMS系统以引进先进的ERP核心模块为基础，除对部分子系统客户化配置外，重点根据三峡 电厂的管理需要和中国电力行业管理规范进行系统设计和二次开发。 （2） 为保证新增模块与原产品的系统集成性,开发采用统一开发平台,三峡电厂引进了商业软件提供商的开发