铜缆线路及终端维护管理考核办法

（八）铜缆线路及终端维护管理考核项a考核a标值评分办法分值1、线路整治项目立项情况线路整治项目全部纳入省管维护项 目管理，每季上报。所有需要整治 的项目必须出具综合调度系统、I POSS系统、气压监控

（八）铜缆线路及终端维护管理 分值 考核标值 a 考核项 a 评分办法 线路整治项目全部纳入省管维护项 目管理，每季上报。所有需要整治的 每发现一处不规危，扣分，扣完为 1 20 、线路整治项目立项情况 1 项目必须出具综合调度系统、 止； 系统、气压监控系统的数 IPOSST0 据荻其他说明材料作为依据。 未按计划实施，每项目扣分：未作 1 线路整治项目上报后，需按计划实 、线路整治项目实施及后续管 2 后评估，每项目扣分；长效管理未 1 20 施，实施后要做好后评估及长效管 落实，每项目扣分，所有扣分，扣 1 理 理工作 完为止。 根据每个本地网每月上报的分析报 告，并结合抽查，要求分析内容包括 系统运行情况、使用管理、强也入侵 、集中监控系统使用分析 3MDF 使用管理好集中监控系统，梳 MDF 10 情况分析、大电流入侵处理情况以及 理无效告警，优化系统，整改隐患。 工作 无效告警梳理、济理工作等。对于分 析行深度以及对全省工作市指导作 用的，酌情给予加分。对于分析不力， 系统使用管理问题校多的，酌情扣分 市分公司按照省公司要求进行末梢 每人未通过考试，扣分，扣完为 13 20 、末梢装维技能抽考情况 4 装维高级、中级、超级技能认证工作， 止。 省公司抽查市分公司认证通过人员。 本地网每月上报终端维护管理相关 工作：终端维护队伍培训开展情况； 队伍建设情况；终端维护月度情况 本项基准分为分，根据分公司每月 7 20 、终端维护管理 5 （指标管控、考核落实）：终端维护市 上报终端维护管理的材料进行打分： 管县情况以及、等终端的技 e8-2iTV 术培训及质量跟踪等 每月需要上报的报表不及时上报扣 5 分；上报的数据出现错误、不实扣 5 6 、 报表上报以及临时交办的工 10 及时、准确、有效 分；临时交办的工作不能按要求完成 作完成情况 的酌情扣分；扣完为止。 510 〜 考核指标说明 线路整治项目立项情况分） 1.（20 ①指标要求：线路整治项目全部纳入省管维护项目管理，每季上报。所有需要矮治的项目必须出具综合调度系统、系统、 IP0SS 气压监控系统的数据或其他说明材料作为依据。 T0