企业员工如何完成职业生涯规划

企业员工如何完成职业生涯规划-推荐通用稿 在与企业的接触过程中，发现有关职业生涯规划的制定与管理常常存在不足。多数企业对职业生涯规划并不在乎，这方面的职能几乎没有发挥作用。而有的企业虽然做了这

企业员工如何完成职业生涯规划-推荐通用稿 企业员工如何完成职业生涯规划-推荐通用稿 在与企业的接触过程中，发现有关职业生涯规划的制定与管理常 常存在不足。多数企业对职业生涯规划并不在乎，这方面的职能几乎 没有发挥作用。而有的企业虽然做了这方面的工作，但多数不到位， 要么把职业生涯规划全部交给员工自己去所谓的规划，要么全部由人 力资源管理部门为员工做好一切规划，缺少必要的沟通和资源与信息 的充分交流，员工的主管上级很少参与到其中，难以发挥应有的作用。 通常来说，员工的职业生涯规划与管理需要企业与员工共同完成， 首先，员工是自己的主人，是职业生涯规划的主体，能否成功实现自 我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面，企业是员工职业发展 的平台，要主动并协助员工规划在本企业的职业生涯发展，并为员工 提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，确保员工职业生涯目标的 实现。 要做好职业生涯规划，需要企业员工个人、员工主管人员和企业 15 第页共 页