工业建筑的施工管理与进度控制

工业建筑的施工管理与进度控制　　摘　要： 工业与工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产和建筑任务。文章分析了影响工业厂房建设项目进度的因素及工业建筑施工进度管理中存在的问题，提出了工业建

工业建筑的施工管理与进度控制 摘要：工业与工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我 国工业生产和建筑任务。文章分析了影响工业厂房建设项目进度的因 素及工业建筑施工进度管理中存在的问题，提出了工业建筑的施工进 度控制和质量管理的措施。思想汇报/sixianghuibao/ 和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计 划等。 （4）施工部署和施工方案的编制。施工部署是对整个工程项目 进行的全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策。完善的 施工部署，是有效控制工程进度、保证工程质量、节约工程投资的首 要保障，它的编制应体现合理的组织安排和任务分工，建立行之有效 的、合理运转的项目经理部门；人员的设置及分工应做到充分调动其 积极性，并使之专业得到发挥；建立的专业化施工组织体系和进行工 程分包；划分施工阶段，确定分期分批施工、交叉施工的安排及其主 攻项目和穿插项目。 4.加强工业建筑施工管理的措施 4.1强化建筑项目的目标责任制 施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项 目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包 含了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，按照“分