项目施工实施计划管理规定-管理制度模板案例

项目施工实施计划管理规定第一章总则第一条为加强公司工程项目施工实施计划管理，实现进度控制 目标，依据公司综合计划管理规定，制定本规定。第二条本规定适用于公司各单位以及所有参建单位。第二章管理职责第三条

项目施工实施计划管理规定 第一章总则 第一条为加强公司工程项目施工实施计划管理，实现进度控制 目标， 依据公司综合计划管理规定，制定本规定。 第二条本规定适用于公司各单位以及所有参建单位。 第二章管理职责 第三条工程部是公司工程项目施工实施计划的归口管理部门， 其职责及权限： （一）组织编制工程项目总体进度计划； （二）组织编制工程项目总体网络计划； （三）组织编制工程项目施工进度计划； （四）组织审查单项工程年投资及施工进度计划； （五）组织审查单项工程年实物工作量计划； （六）组织审查单项工程年劳动力需用计划； （七）组织审查单项工程年大型施工机具使用计划； 汇总、下达工程项目年施工实施计划； （A） （九）汇总、下达工程项目月施工实施计划。 第四条技术发展处职责及权限： （-）组织编制工程项目设计进度计划； （二）组织审查单项工程年设计进度计划。 第五条商务部职责及权限： （一）组织编制工程项目长周期设备进度计划； （二）组织审查单项工程年设备材料进度计划。 第六条生产和辅助单位职责及权限：