4某年销售周工作计划表

20XX年销售周工作计划表 销售周工作计划表 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标

20XX年销售周工作计划表 销售周工作计划表 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况 进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销 售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。 并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队 素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励 方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分 淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实 施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。 2、代理商管理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行 有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案, 了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司 xx-xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束 后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人 的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在xx-xx年至xx-xx年度配合及执行公司 的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的 第1页共4页

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