财务人员绩效考核方案

财务人员绩效考核方案引用财务人员绩效考核方案 一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人：财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三

财务人员绩效考核方案 引用 财务人员绩效考核方案 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人： 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法： 1 、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。 212 、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在月底交 书面述职报告给上级主管领导。 3 、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 四、考核时间： 11 、月度考核：次月日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接 5 上级及上级主管领导于下月前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人 事行政部备案。 21225 、年度考核：所有在职员工应于每年月日前将个人全年工作述职报告及下年度 1230 个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于月日前完成上级评价并交人事 行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。 3 、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。 五、考核内容： 考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：