项目管理评价体系（二）

项目管理评价体系 质量管理体系的评价 作者：杜道生 质量管理体系建立并实施后，可能会发现不完善或不适应环境变化的情况。所以需要对它的适宜性、充分性和有效性进行系统的、定期的评价。

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 项目管理评价体系 质量管理体系的评价 作者：杜道生 质量管理体系建立并实施后，可能会发现不完善或不适应 环境变化的情况。所以需要对它的适宜性、充分性和有效性进行系统 的、定期的评价。对质量管理体系的评价包括以下四个方面。 1.质量管理体系过程的评价 由于体系是由许多相互关联和相互作用的过程构成的，所 以对各个过程的评价是体系评价的基础。在评价质量管理体系时，应 对每一个被评价的过程，提出如下四个基本问题： 1）过程是否已被识别并确定相互关系。 2）职责是否已被分配。 3）程序足否得到实施和保持。 4）在实现所要求的结果方面，过程是否有效。前两个问题， 一般可以通过文件审核得到答案，而后两个问题则必须通过现场审核 和综合评价才能得出结论。对上述四个问题的综合回答可以确定评价 的结果。 2.质量管理体系审核 所谓审核就是“为获得审核证据并对其进行客观的评价， 13 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。