采油厂作业管理工作总结

采油厂作业管理工作总结 　　采油厂作业管理工作总结 　　按采油厂的部署要求，结合十一节前安全检查和采油矿三季度大检查，采油四矿于9月17-20日对各单位的直接作业情况进行了仔细检查，通过检查发现部分

采油厂作业管理工作总结 采油厂作业管理工作总结 按采油厂的部署要求，结合十一节前安全检查和采油矿三季度大检查，采油四矿于 9月17-20日对各单位的直接作业情况进行了仔细检查，通过检查发现部分单位仍然存在许 多问题：如注汽一队外来施工现场临时接电无漏电保护器，电缆线没有架高，临时接电部分 电缆头裸露，现场电工、电焊工没带特殊工种操作证;采油13队上井工人未戴安全帽;采油 24队KD521接转站配电室消防器材不全;个别单位“两特”带班无基层签字等，上述问题虽 已立即整改并进行了考核，但也反应出在直接作业管理中存在的薄弱环节。 直接生产作业由于生产现场多、危险性较大、涉及人员多，所以一直是生产管理的 难点，多数事故都发生在直接作业环节，对环境的污染和破坏、对人体健康的损害大多也是 在直接作业过程中发生的。加强直接作业环节的管理，促进直接作业环节安全措施落实，保 证作业安全进行，是生产的实际需要。 直接作业违章行为是引发事故的主要根源，是安全生产的大敌，需要各级安全监督 和安全管理人员进一步统一思想、形成合力、齐抓共管。 一、加强安全管理的法制意识和责任意识。坚持“安全第一、预防为主”和以法治 安全的方针，推进HSE管理体系的运行。要加强工业动火、进设备作业、吊装、临时用电、 动土等施工作业过程的风险控制，严格执行操作票制度。