建筑劳务公司年终总结报告

劳务员工作总结劳务管理是一项重要工作，每一项工程的质量、进度都依赖于劳 务管理工作的有序进行。自项目开工以来，项目部高度重视劳务管理 的工作，从细节着手，建立了一整套以项目党支部书记为首，以人员 花名

劳务员工作总结 劳务管理是一项重要工作，每一项工程的质量、进度都依赖于劳 务管理工作的有序进行。自项目开工以来，项目部高度重视劳务管理 的工作，从细节着手，建立了一整套以项目党支部书记为首，以人员 花名册为关键点，对现场劳务人员实行“八统一”（ __、岗位证 书、 劳动合同书、人员花名册、考勤表、工资发放表、现场工作 卡、宿舍 床头卡统一）的动态管理体系，努力建立一套具有自身特 色的现代化 的动态劳务管理体系。 项目部成立劳务管理工作领导小组，由项目经理任组长，成员由 各部门负责人组成，并指定部门及专人负责劳务管理日常工作，确保 不出现群发性事件，维护项目稳定发展。 按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、、存档，建立详细 的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册 工资表、考勤表及劳务合同，监督分包对工人工资的发放，保证考勤 表工资表齐全、真实、有效，确保不拖欠农民工工资，保证工人情 绪的稳定。