销售年度个人工作计划_9

销售年度个人工作计划　　销售年度个人工作计划1　　公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。20xx年公司在2

销售年度个人工作计划 销售年度个人工作计划1 公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步 规模，为国内市场的全面发展打下了基础。由于主客观因素， 与总公司的要求尚有相当距离。20xx年公司在20xx年度销 售工作总结基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，认真 扎实地落实各项工作。特制定如下20xx年销售年度工作计 划： 销售年度工作计划一、市场的开发： 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司 对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适 合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上 海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设 计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品， 为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定 的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场 奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员， 全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。