2021如何管理不负责的员工

如何管理不负责的员工 团队中对精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激-情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都

如何管理不负责的员工 团队中对精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最 重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态 激-情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队 都应该是一个和-谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深 厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，才能够产生强大 的凝聚力和向心力，从而引发无穷的执行力和战斗力。也就是说， 团队是要有精神的！ 那么，如何运用精神激励法有效激励下属呢？下面河南钧英艺术中 心根据自己几年来的经验和思路进行简单分析。 一、关注下属的职业生涯： 1、点燃下属的激-情，多一份自信。 就拿营销来说，它本来就应该是一项充满激-情的事业，一个充满激 -情的营销团队才是有活力的团队。因为有激-情，使一切都变为可 能。那么作为上司，就有义务用自己的激-情点燃下属的激-情，建 设朝气蓬勃、激-情昂扬的团队。只有点燃了下属的激-情，我们才 能走过一段段艰苦的日子，冲破外部环境的一切阻力和障碍，迎来