大学生素质拓展中心培训组工作手册

培训部一、部门介绍培训部是上海工程技术大学校素质拓展中心的职能工作机构之一。主要负责推广大学生素质拓展计划至每一位学生，帮助每个在校大学生了解如何拓展自身能力，帮助熟悉运用大学生素质拓展网上管理系统进

培训部 一、部门介绍 培训部是上海工程技术大学校素质拓展中心的职能工作机构之一。主要负责 推广大学生素质拓展计划至每一位学生，帮助每个在校大学生了解如何拓展自身 能力，帮助熟悉运用大学生素质拓展网上管理系统进行自主添加活动项目。素质 “” 拓展培训是整个素质拓展计划的中心环节，是大学生深化素质的有效途径。 为学生的全面发展提供了必要的训练和帮助。并通过定期培训会的形式，提高社 会认同度以及学生的自主性和积极性。 二、部门职能 1. 规划校素质拓展中心学年培训议程。 2. 确定团支书添加认证培训会的对象、时间和内容等相关事宜。 3. 拟定校素质拓展中心干事培训方案，进行干事业务能力提高培训工作。 4.“”“ 根据议程表召开素质拓展培训会，介绍大学生素质拓展计划、工程技 ”“”“ 术大学第二课堂学分制度和大学生素质拓展证书，演示网上大学生素质 ” 拓展计划管理系统操作流程。 5. 帮助学生了解大学期间可以锻炼自身能力、提高自身素养的项目和活动。 三、常规工作 1. 培训部成员递交培训材料，安排培训人员，召开大学生素质拓展团支书培 训会。 2. 撰写每次培训会新闻稿和小结。 3.PPT 强化完善的培训会和演讲稿。 4. 对所有培训部的成员进行一次内部业务能力测评和培训。 5. 学期所有培训会结束，召开培训部工作总结会。交流成员的培训经验和体 会。 6. 归档培训部所有小结和文档材料。研讨改进培训部规章制度。