公司四季度工作报告

公司四季度工作报告 　　同志们： 　　我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的发动会，主要任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为

公司四季度工作报告 同志们： 我们今天召开四季度工作会议，同时也是秋种的发动会，主要 任务是总结公司前三个季度工作情况，安排部署第四季度工作，重 点是如何顺利完成农业生产管理改革后的第一次秋种，为搞好明年 的农业生产打下坚实根底，为完成集团公司下达的一至两年扭亏为 盈的艰巨任务开好头、起好步。 我的讲话分三个局部。 一、前三季度主要工作完成情况 今年前三季度，公司经济运行状况较好，预计1～9月份完成销 售收入950万元，机关经费支出595万元，根本上每月都能完成集 团公司下达的考核指标。农业生产较为平稳，午季小麦平均亩产量 到达900斤以上，与去年根本相当;大豆长势也属正常水平，预计产 量也不会低于往年。种业经营稳步推进，在种子产量大幅度下降的 情况下，利用市场价格提高的有利条件，务实制定销售策略，只投 标了运距短、易效劳的烈山，其它种子都用作市场销售，保持了市 场和效益的相对均衡。预计今年种子产量为900万斤，销售收入能 够到达1200万元，但盈利水平能够保持不下降。前三季度平安生产 继续保持平稳态势，顺利度过冬春季山林防火高危期，午收平安无 事故，有望再次实现全年平安生产。 更为重要的是，公司理清了下步工作思路，明确了工作方向和 任务。5月份班子调整以来，公司即把工作重点放在谋划今后的开 展上来，通过考察，准备借鉴五铺、夹沟农场的先进生产管理。6 月18日集团公司专题会议布置了一到两年扭亏为盈的任务，更使我 们坚决了改革农业生产管理模式、集中管理农业种植的决心。毕