脱硫班组半年工作报告总结
脱硫班组半年工作报告总结脱硫班组半年工作报告总结 脱硫班组半年工作总结 半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升治理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不
脱硫班组半年工作报告总结 脱硫班组半年工作报告总结 脱硫班组半年工作总结 半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升治理 水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作 下,生产组织水平不断提高,5月份,快速实现了120吨转 炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效,脱硫班组半年工作总 结。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。 概括起来,主要包括以下几方面工作: 一、加强治理,严格考核,促进了产能快速发挥。 2006年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修 制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故 影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。 为加强考核力度,先后修订、完善、细化各项生产治理制度, 推行了精细生产治理,树立“时间就是效益”的理念,对影 响生产的单位进行严格考核,逐步理顺了各生产环节之间的 关系。

