超市店长述职报告范文

尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是某某超市的店长，今天很荣幸向大家汇报一下我的工作情况。一、 市场运营情况在过去一年中，我和我的团队共同努力，不断优化超市的运营模式，深化市场拓展和营销活动。我们投

： 、 尊敬的公司领导各位同事 ！， 。 大家好我是某某超市的店长今天很荣幸向大家汇报一下我的工作情况 、 一市场运营情况 ，，， 在过去一年中我和我的团队共同努力不断优化超市的运营模式深化市场拓展和营销活 ，， 。。 动我们投入大量的精力增强了市场竞争力取得了显著的成效 ，， 。 我们在超市运营上贯彻实行优质服务给消费者提供更好的购物体验创新超市布局优化商 ，， 、。、 品展示设计人性化的细节服务如安排休息区提供导购员等同时依托互联网大数据技 ， 。 术优化销售渠道更好地满足消费者的需求 ，： 。、、 我们注重营销活动的策划和执行开展了多项优惠促销活动如折扣优惠礼券赠送积分 ， 。 活动等营销活动满足消费者多样化需求的同时也提高了店铺的下单率与回头客率 ，， 、 我们注重品牌宣传和形象管理力求为消费者树立一个优质的有信誉保障的品牌形象比如 VIS， 、 设计出了一系列的识别度强的系统创意营销活动海报等极大的提升了超市的品牌影响 。 力 、 二管理情况 ，，， 作为超市的管理者我始终坚持全员参与的管理思路注重人才队伍的培养和激励促进了员 ，“”， 。 工的发展和进步在管理工作中我始终采取以人为本的管理理念把员工视为组织中最 ，， 、、 宝贵的财富不断完善人才梯队通过培训考核激励等多种方式提升员工的综合素质与专 ，， 。 业能力激发员工创造性思维提高超市的绩效 ，， 、 除了注重人才梯队的管控外我们还加强了人力资源管理体系建设明确职责任务和工作标 ，， 、、。 准为员工提供了良好的培训晋升福利和保障机制提高了员工的满意度和忠诚度 、 三经济效益 ，， 、 在经济效益方面我们重视数据分析和对超市经济效益的细化管理精益求精地制定执行各 ，，， 、 项管理和经营方案通过降低成本提高效率增加收益等方式不断优化经济效益全年营业 15%，22% 。 额增长率达到以上经济利润同比增长率达