对6S管理的认识——郑继龙

对6S管理的认识 ——郑继龙（一） 6S概念 6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（

6S 对管理的认识 郑继龙 —— （一）6S概念 6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、 SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文 SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”， 所以简称为“6S”。 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要 品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报 废。 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐， 并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。 清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃 圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果， 并对其实施做法予以标准化、制度化。 素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合 理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守 标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。 安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设 备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。