【精编】《安全文化》之从安全文化想到四不伤害

从安全文化想到“四不伤害”　　企业安全文化，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 从安全文化想到四不伤害 “” 企业安全文化，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值 体系，以作为企业安全生产的方针和原则。安全文化是企业全体员工对安全工作 集体形成的一种共识，是实现安全生产的强有力的支撑。多年的安全管理实践告 诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。因为仅 仅靠监督与被监督的传统管理模式，难以保障安全生产目标的实现。面对新的形 势，只有超越传统安全监督管理的局限，用文化去塑造每一位员工，让员工从内 心认同企业安全文化的价值观，激发员工关注安全、关爱生命的本能意识， “” 才能实现根本的安全。 企业安全文化是安全管理经验的结晶，其中包括制定健全各类生产安全规程 与规章制度，建立了各级安全生产责任制，完善了控制各类安全事故的措施，完 善全面的安全培训。安全文化的本身是对人的生命权的维护。 我们都知道，思想决定着意识，意识决定着行为，行为决定着安全生产的结 果。也就是人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接决定安全生产的具 体过程和结果。 安全生产管理的重中之重是人，关键是做好人的思想，建立安全意识。因为 再好的设备也需要人去操作、去使用，再好的制度需要人落实、去遵守，良好的 安全生产环境也需要人去创造。也就是人的安全意识的强弱，安全文化素质的高 低，直接决定安全生产的具体过程和结果。 1